公司信息化上系统，作为信息化人员，协调安排不了工作怎么办？_贵州省黔东南苗族侗族自治州三穗县陈奉波圳体育场馆建设工程有限合伙企业
信息化，是绝对的“一把手”工程！身为一个普通技术工程师，咱协调不动是正常的。
这种项目 即便大老板不亲自出马，也得指派自己最信得过的二把手全权负责，至少也要有副总级别的负责人才有可能推动落实下去。
而且，即便是副总级别领导出马负责此事，也可能会由于其本身的权限范围有限，导致出现副总直接分管的部门执行很顺畅，而其他部门则很难协调推动的问题！信息化上系统的难点在于要 改变所有人的工作习惯，尤其还涉及到一些…。
